Unlock coaching

Je suis Yohann Plaisance, Coach et Consultant en entreprise, rebaptisé Ostéopathe du dirigeant et de son entreprise par mes clients.

Mon histoire...

Mon parcours de vie m’a amené à découvrir la France (plusieurs déménagements) puis à m’ouvrir au monde : 6 mois d’études en Espagne, 6 mois de stage en Angleterre, séjours en Thaïlande puis en Inde…

Mes études m’ont permis d’acquérir une double compétence couvrant le domaine technique et la gestion d’entreprise. J’ai complété ma formation initiale d’Ingénieur génie industriel par un Master in International Business (en cursus international, éq. MBA).

Pendant plus de 10 ans, j’ai occupé différentes fonctions managériales au sein de grands groupes : Pilote de projets industriels puis Contrôleur de gestion adjoint chez Poclain Hydraulics - Ingénieur Lean manufacturing chez Mazak UK - Chef de projets industriels chez Renault - Responsable méthodes service client, puis Responsable performance et nouveaux produits chez Sepro.

Les fonctions que j’ai exercées au sein de ces différentes industries m’ont permis de renforcer mon ouverture d’esprit et ma capacité d’adaptation mais également de développer une vision globale et organique de l’entreprise. J’y ai consolidé mon expertise en management, gestion des ressources humaines et stratégie d’entreprise.

Depuis 2021, j’apporte ces compétences et cette vision aux dirigeant(e)s pour débloquer des situations et réaligner les entreprises, afin de les rendre plus performantes et pérennes.

Mon objectif :

Contribuer à la réussite du dirigeant(e) et de son organisation en remettant l’humain au centre de l’entreprise et en donnant du sens.

Plus largement, j’aspire à faire de l’entreprise :

« un véritable lieu de vie et de développement ».

Mes valeurs :

Humanité

Engagement

Résultat

Confiance

Ecoute

Bienveillance

Réaligner la tête et le corps de l’entreprise.

Les deux étant indissociables pour bien fonctionner,

Je propose des prestations auprès du dirigeant(e), mais également au sein de l’entreprise.

Centrée sur l’humain, j’ai une vision anatomique de l’entreprise caractérisant le/la dirigeant(e) comme la tête pensante de son organisation, sa stratégie comme la colonne vertébrale et ses différents services/départements comme les organes.  

Mon approche est bienveillante, intuitive et globale du fait de mes expériences plurielles et de ma forte culture d’entreprise.

Tel un ostéopathe, j’observe, j’écoute, j’analyse, épaule et débloque les problématiques rencontrées par le dirigeant pour réaligner la tête avec le corps de son organisation afin de redonner à l’ensemble : flexibilité, mobilité et fonctionnalité.